Vanuit deze visie wordt voor het daadwerkelijk starten van projecten altijd overleg gepleegd met betrokkenen, waarin een uitgebreide inventarisatie naar de behoeften, maar vooral naar het reeds aanwezige, wordt gemaakt. Dit geldt ook voor het inkopen van materialen en aannemen van personeel die benodigd zijn bij het realiseren van projecten. Hierin streeft SrilanCare ernaar zoveel mogelijk input aan de lokale economie te geven.
Hetgeen waarin SrilanCare zich het meest onderscheid van andere ontwikkelingsorganisaties is dat het percentage overheadkosten 0 % is. Alle kosten die door de projectteamleden gemaakt worden, worden door henzelf bekostigd. Dit betekent dat alle reiskosten, zowel de vliegreis als reizen in Sri Lanka zelf, overnachtingen en eten en drinken door henzelf betaald worden. Gevolg hiervan is dat SrilanCare donateurs en sponsoren ervan kan verzekeren dat het geld dat zij SrilanCare doneren ook daadwerkelijk bij de hulpbehoevenden terecht komt.
De projectleden van SrilanCare zorgen bij het maken van een inventarisatie van potentiële projecten en de uiteindelijke uitvoering hiervan altijd voor kritische blik op de feiten. Hierdoor kan ervoor gezorgd worden dat ‘met minimale financiële middelen, zoveel mogelijk mensen die het meest hulpbehoevend zijn’ geholpen worden.
Ook speelt de eigen verantwoordelijkheid van de hulpbehoevende een grote rol in de werkwijze van SrilanCare. Uitgangspunt hierin is dat mensen geïnspireerd en gemotiveerd raken op het moment dat er iets in hun leven verandert. Hierbij streeft SrilanCare ernaar dat mensen het heft weer in eigen hand durven nemen, om vervolgens vol vertrouwen zelf meer verbeteringen in hun leefsituatie aan te brengen.
voor meer informatie over de stichting Srilancare kunt u kijken op www.srilancare.com





